阮小明：關(guān)于“二次創(chuàng)新”、“四個(gè)升級”，我的感觸很深,這幾年我跟媒體接觸很少,行業(yè)活動(dòng)和各種論壇也參與很少。我認(rèn)為企業(yè)需要提升內(nèi)功，企業(yè)的強(qiáng)大不是外部的名氣有多大，一定要籍由企業(yè)內(nèi)部的力量決定企業(yè)的路能走多遠(yuǎn)。這是我們很深刻的體會(huì)。所以在三年的時(shí)間里制定四個(gè)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，第一是人的升級，任何品牌、產(chǎn)品，它的背后都是人，我們引進(jìn)了大量的人才，從理念上，從縫制設(shè)備產(chǎn)品的技術(shù)上都要有客觀的變化和轉(zhuǎn)化，這就需要我們更深地了解如何管理企業(yè)，經(jīng)營市場，充分發(fā)揮人才的作用。第二是產(chǎn)品升級，如果沒有產(chǎn)品什么都空談，最好的人才，最響的品牌都要有最好的產(chǎn)品，所以我們這幾年大量地投入創(chuàng)新，無論是常規(guī)產(chǎn)品、自動(dòng)化設(shè)備、繡花以及絎縫機(jī)系列，伺服馬達(dá)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈我們形成了自己獨(dú)有的體系。只有這樣我們的產(chǎn)品才能升級。在這次的展會(huì)上我們很多產(chǎn)品讓用戶覺得很滿意，讓很多經(jīng)銷商覺得跟著寶石的發(fā)展很價(jià)值。我們的定位是如何為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，希望給用戶帶來更大的利益。第三是戰(zhàn)略的升級，作為一個(gè)企業(yè)必須要有長遠(yuǎn)的目光，首先要堅(jiān)持不懈地發(fā)展機(jī)電一體化，成為機(jī)電一體化的領(lǐng)導(dǎo)品牌。第四是文化的升級，文化的升級決定企業(yè)的路能走多遠(yuǎn)，同質(zhì)化的產(chǎn)品越來越多，我們更加需要產(chǎn)品具有文化內(nèi)涵，有內(nèi)涵的產(chǎn)品才能形成品牌。
